Se você tem uma empresa, deve estar se perguntando o que pode fazer para ser mais produtivo e motivar seus funcionários. Portanto, hoje viemos para lhes dizer o que melhores teorias sobre design de trabalho para melhorar o desempenho no trabalho.
Cada vez que se propõe uma tarefa a ser cumprida em sua empresa, são fornecidas instruções que devem ser seguidas para seu cumprimento integral. No entanto, essas tarefas podem mudar, ou os meios para realizá-las, de modo que tanto os gestores quanto os membros da equipe de trabalho eles devem saber como projetar o trabalho novamente.
A ideia de projetar o trabalho é que ser mais motivador para o funcionário, porque conhecemos os efeitos da motivação no desempenho no trabalho. Para entender melhor este ponto, na próxima seção, vamos dizer exatamente o que é design de trabalho e como ele melhora o desempenho de seus funcionários.
O que é design de trabalho?
O design do trabalho faz parte da ciência empresarial que busca compreender o fatores que afetam a otimização de um trabalho em uma empresa. É um processo fundamental, pois permite criar trabalhos que se complementam para alcançar um objetivo comum, trabalhando em equipa de forma integral.
Qualquer design que você escolher usar deve estabeleça metas que desafiem o funcionário e que dão sentido ao trabalho a ser feito. Assim, você não estaria apenas envolvendo-o na realização do seu trabalho, mas também dando a ele a oportunidade de ser mais participativo e ter mais iniciativa na definição de objetivos.
Essencialmente, o design do trabalho deve permitir que você simplifique as tarefas que cada funcionário deve executar, e que executá-las destaca suas habilidades interpessoais no trabalho. Isso fará com que cada funcionário se sinta mais produtivo e capaz, dando-lhe mais satisfação profissional.
Quais são as melhores teorias de design de trabalho para melhorar o desempenho no trabalho?
Cada empresa deve desenhar e seguir um modelo de trabalho que se aplique a cada departamento, para que o trabalho nele seja agradável. Se o ambiente de trabalho for adequado, os funcionários melhorarão seu desempenho e serão mais produtivos.
Nesta seção, mostraremos alguns dos melhores teorias sobre design de empregos, o que lhe permitirá melhorar o desempenho profissional de todos os seus funcionários. Lembre-se de que, para testar a eficácia dessas teorias, você pode rever as vantagens de uma avaliação 360 graus e aplicá-la à sua empresa.
Frederick Taylor Theory: Scientific Management
Esta escola tenta encontrar o maneira mais eficiente de realizar qualquer tarefa. Para isso, medidas específicas devem ser aplicadas dentro do desenho da obra, sejam elas quais forem. Atualmente não é muito popular.
Teoria das Relações Humanas
Esta teoria é baseada na forma como fatores sociais podem motivar o funcionário e influenciar seu desempenho. Ou seja, se o bem-estar do funcionário for buscado de forma abrangente, melhorando seu bem-estar social no ambiente de trabalho, o funcionário será mais eficiente.
Os especialistas nessa teoria sugerem que os funcionários devem trabalhar em equipe e que a administração da empresa deve delegar parte de suas responsabilidades. Isso incentiva fortalecimento das relações interpessoais dos membros da organização como base para a concepção do trabalho.
Teoria sociotécnica
Baseia-se no desenho do trabalho em torno do uso de algum tipo de tecnologia, otimizando-o. Para conseguir isso, eles devem ter especialistas na gestão dessa tecnologia, mas também devem construir arranjos sociais em torno dela. Isso o tornaria mais provável de ser bem-sucedido em aplicá-lo.
Teoria da motivação
Tem como foco que o funcionário atenda às suas expectativas, tendo uma demanda maior, seja em termos de esforço, seja de tempo. Em outras palavras, se o design do trabalho é mais difícil, o funcionário deve ter uma remuneração maior, e a gestão deve brincar com esses dois aspectos para motivar os funcionários.
Esperamos que você tenha entendido essas teorias sobre design de trabalho para melhorar o desempenho no trabalho. E não se esqueça de levar em consideração que os traços de personalidade influenciam o desempenho profissional de seus funcionários.
