Toda grande empresa deve ter em sua equipe um ótimo gerente. Aquela pessoa que conduz os fios da empresa, apresenta ideias, motiva os funcionários, cria um ambiente de harmonia e muito mais. Um administrador é a base, o pilar de qualquer setor e a pessoa para seguir as etapas dentro dele.
O administrador tem a tarefa de criação de estratégias diferentes focado no benefício da empresa. Por outro lado, o principal objetivo é buscar maior competitividade e desempenho em relação ao restante do mercado, além de conseguir uma estrutura organizacional para a empresa.
O administrador é um ótimo exemplo de quem terá o bastão para liderar a organização, isso está em observação total de tudo o que acontece dentro da empresa. Podemos denotar sua comunicação com os funcionários para ouvir suas propostas, bem como buscar ajuda quando possível.
Também é importante notar que este desempenha um papel básico, mas essencial, que trata de monitorar o processo estratégico. Nele estão alguns requisitos, como supervisionar a situação do emprego, levando em consideração fatores como operação e análise ambiental estratégica.
Outro requisito claro é denotar o planejamento da organização, determinar a visão, os objetivos e o caminho que a empresa vai realizar, bem como participar ativamente da criação de tais diretrizes estratégicas, supervisioná-los e finalmente verificar e avaliar sua correta execução.
A grande maioria dos administradores no exercício de suas atividades, assumem papéis de liderança específicos à sua conduta e às suas qualidades e características de chefia. Estes podem ser descritos como 2 estilos de liderança diferentes. Cada um apresentou seus detalhes. Vamos esclarecer isso para você abaixo.
Características de líderes expressivos
Este tipo de líder é encarregado de estimular a equipe com o objetivo de obter um melhor desempenho e comportamento adequado em benefício da prossecução dos objetivos traçados pela organização.
Garantir que a equipe motivada seja garantir melhores níveis de produtividade, eficiência, criatividade, responsabilidade e desempenho dentro da empresa. Um dos pontos-chave para alcançar a tão almejada motivação é o respeito, podemos dizer com propriedade que é o primeiro passo para atingir os objetivos determinados.
Isso só é alcançado demonstrar aos colaboradores bom trato, boa comunicação eficaz, reconhecimento dos desejos, humanidade, satisfação das necessidades, trabalho em grupo, compreensão, premiação por desempenho, entre outros.
Como funcionam os líderes instrumentais?
Este tipo de administrador é baseado mais no fim do que nos meios. Ou seja, o objetivo do líder instrumental é propor os processos e estruturas necessárias ao cumprimento do objetivo principal, independentemente dos eventos ou ações que possam ocorrer durante a implementação dessas ideias na empresa.
Nesse caso, As opiniões dos trabalhadores contam muito pouco ou nadaDa mesma forma, acontece com a colaboração da equipe e a harmonia que se pode criar dentro do grupo de trabalho. Todos esses fatos são deixados para trás pelo líder instrumental, que está interessado apenas em cumprir suas respectivas tarefas e atividades.
Para líderes instrumentais, o O pessoal da própria empresa só deve seguir as ordens do patrão, manter as orientações estabelecidas para o alcance dos objetivos e manter uma atitude de simples conformidade na hora de realizar suas atividades, independentemente dos problemas ou inconvenientes que isso possa acarretar.
Diferenças entre líderes instrumentais e expressivos
Líderes expressivos têm como objetivo principal motivar e promover uma atmosfera de harmonia Ele formou seus colaboradores e conhece seus pontos fortes e fracos, eles sabem que por meio dessas etapas podem atingir os objetivos propostos com mais rapidez e facilidade.
Por outro lado, líderes instrumentais não leve em consideração as opiniões dos trabalhadores, Eles estão totalmente focados no cumprimento das tarefas e objetivos propostos seguindo uma estrutura pré-determinada, independentemente dos meios e consequências.
