Se você deseja manter seus funcionários motivados, pode ser uma boa ideia dar-lhes alguns incentivos para melhorar sua produtividade e alcançar a satisfação no trabalho. Existem dois tipos de incentivos: monetários e não monetários, sobre os quais falaremos neste artigo. Fique conosco e descubra tudo sobre Que tipos de planos de incentivo ao trabalho monetário e não monetário existem? Exemplos
Planos monetários e não monetários de incentivo ao trabalho
Incentivos monetários
Incentivos monetários com mais conhecido e comuns que podem ser aplicados a um plano de incentivos ao trabalho dentro de uma empresa ou negócio.
Esses incentivos são as recompensas monetárias concedidas pela empresa aos funcionários quando eles estão atinge adequadamente os objetivos ou cumprem integralmente as suas tarefas e pretendem envolver mais os colaboradores com a empresa, criar um sentimento de pertença e aumentar a satisfação e a produtividade.
Alguns exemplos dos incentivos monetários mais comuns que podem ser concedidos a funcionários em empresas são os seguintes, que mencionaremos a seguir:
- Aumento de salário
- Bônus
- Benefícios sociais, como seguro saúde, planos de previdência e semelhantes
- Planos de empréstimo
- Prêmios anuais
Incentivos não monetários
Ao contrário dos incentivos monetários, os não monetários se concentram mais em garantir a satisfação dos funcionários para motivá-los e criar um sentimento de pertencimento, dando-lhes benefícios emocionais, como:
- Reconhecimento das conquistas: reconhecer as conquistas dos colaboradores e parabenizá-los por isso, gera neles grande satisfação, que pode causar um efeito muito positivo, para motivá-los a continuar assim e a melhorar. mais gols.
- Flexibilidade de horários de trabalho: embora haja vantagens e desvantagens de horários flexíveis para os funcionários, oferecer esse benefício lhes traz muita tranquilidade e felicidade. Para este aspecto do plano de incentivo, você pode, por exemplo, trabalhar mais algumas horas por semana para sair mais cedo na sexta-feira, ou diminuir as horas gastas com alimentação para antecipar o horário da partida. Você também pode permitir que trabalhadores com melhor performance da sua empresa para criar sua própria programação em uma época específica do ano.
- Escolha de férias e dias de folga: uma boa maneira de animar os funcionários sem investir um centavo é dar-lhes algum tempo livre extra Para serem divertidos e distrativos, por exemplo, você pode acomodar as férias dos funcionários com filhos para coincidir com as férias escolares ou dar a eles alguns dias extras de seus feriados oficiais.
- Bom ambiente de trabalho: em uma empresa podem ser desenvolvidos diferentes tipos de ambientes de trabalho, mas o melhor para seus funcionários é que um confiança e colaboração; Você também pode estimular o trabalho em equipe com jogos e dinâmicas, para que haja união.
Exemplos de planos de incentivo ao trabalho realizados por grandes empresas
Empresas de grande porte, mundialmente conhecidas e de grande sucesso devem a maior parte de seus produtos e serviços ao trabalho realizado por seus funcionários, por isso cuidam de dar-lhes os incentivos adequados para mantê-los motivados; vamos ver quais:
Incentivos monetários e não monetários do Facebook
O conglomerado Facebook Inc. sabe como pode ser difícil e estressante criar filhos, e é por isso que a empresa decidiu ajude seus funcionários com crianças nesta faceta. O Facebook oferece a opção de quatro meses de férias remuneradas integralmente, além do reembolso integral das despesas realizadas na creche e doar $ 4.000 para investir nas despesas do bebê.
Incentivos não monetários da Netflix
A Netflix, por outro lado, oferece um incentivo não monetário fundamental para gerar satisfação em seus funcionários: o flexibilidade de tempo absoluto para seus valiosos funcionários.
A Netflix conseguiu estabelecer um bom relacionamento com o seu pessoal de confiança, foi possível criar este horário flexível, onde os colaboradores podem distribuir os seus jornada de trabalho Convenientemente combiná-los com outras atividades, para que os colaboradores e a empresa possam ver os bons efeitos da autonomia e da transparência na satisfação dos colaboradores.
Motorola e a comodidade que oferece aos funcionários
A Motorola oferece tranquilidade, economia em viagens e satisfação aos seus funcionários, oferecendo-lhes a oportunidade de Trabalho a partir de casa, o que é muito motivador para o pessoal.
