Qual é o processo para feedback de desempenho eficaz e definição e definição de metas?

Embora muitas organizações usem robôs em seus processos, as pessoas não podem ficar totalmente de fora, por isso é necessário melhorar para que sua produtividade aumente e o desperdício é evitado. É por isso que veremos qual é o processo de feedback de desempenho eficaz e definição e definição de metas.

O que é definição e definição de metas e como fazê-lo de forma eficaz?

As pessoas são influenciadas por aquilo que esperam alcançar no futuro. Isso envolve o estabelecimento de metas ou objetivos que as pessoas definem com base no que desejam fazer e alcançar. As organizações também definem metas estratégicas para gerenciar o desempenho das pessoas, econômico, de mercado, etc.

O desafio para os gerentes é combinar os objetivos da organização com os da equipe. Nesse sentido, é interessante aprender a teoria da liderança na trajetória de metas e seus princípios.

Então, qual é o processo eficaz de definição e definição de metas? Os japoneses têm a filosofia “Vou fazer o meu melhor”. Queremos que nossos colaboradores o apliquem. Uma boa meta nos ajuda a focar, desenvolver estratégias de atuação e não ceder aos obstáculos, mas persistir e superar as falhas. Queremos que a equipe se sinta motivada e envolvida; para ser eficaz e atender aos seguintes requisitos:

• Torne-os objetivos específicos e mensuráveis: que são precisos e compreensíveis em todas as suas dimensões. Várias questões também estão envolvidas aqui: Quanto eu quero receber? Quanto tempo para alcançá-lo? Que recursos temos para alcançá-lo? Quanto pessoal devo envolver?
• Eles não devem ser inacessíveis: Pense: É realmente possível alcançá-lo? Quais recursos e ferramentas nós temos? Sente-se com sua equipe e descreva o procedimento a seguir para alcançá-los. Um detalhe: funcionários cercados de restrições e falta de recursos ficarão frustrados mesmo que tenham vontade e habilidade. Isso diminuirá o seu nível de compromisso para atingir os objetivos.

• Relevância das metas: Existem objetivos que estão intimamente ligados à estratégia da empresa: Essa mudança é necessária? Quão importante é e quem afeta? Quem o executará? Defina isso bem e cuidadosamente com sua equipe. Seja realista, analise se você tem as habilidades para enfrentar o desafio. A meta deve estar de acordo com a estratégia geral da empresa.
• Deixe-os ser revisados ​​e revisáveiss: Aqui vamos ao ponto de qual é o processo de feedback de desempenho eficaz, uma vez que a troca de ideias entre supervisor e funcionário é vital. Portanto, continue lendo.

Qual é o processo para feedback de desempenho eficaz?

Com as metas estabelecidas, muitos funcionários expressaram que eles precisam sentir o apoio de seu supervisor. Assim, ficaram para trás os antigos modelos de avaliação semestral ou anual que enfatizavam os erros cometidos na definição de novos níveis salariais.

Processos de feedback de desempenho mais eficazes envolvem reuniões regulares para aconselhamento para ajudar a corrigir. Mas como fazer com que não se aborreçam e te escutem para te motivar?

1. Sinceridade é vital: Ao relatar um desempenho ruim, seja direto, vá direto ao ponto. Mas não feche a boca das coisas boas. Ao falar do negativo, lembre-se: não é a mesma coisa jogar uma bola no rosto do que jogá-la suavemente para que o outro a pegue.
2. Ganhe o respeito de seus colaboradores: “As palavras se movem, mas o exemplo arrasta.” Você é o líder da equipe, portanto, valorizamos a veracidade quando recebemos informações e conselhos. “Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço” faz com que seus comentários sejam desconsiderados.
3. Concentre-se no comportamento que fere a equipeDiga: “Quando você faz ‘isso’, sinto ‘assim’.” Assim, eles o ouvirão com mais empatia. Recomendamos o artigo “Qual a importância da comunicação eficaz no local de trabalho”.
4. Escute antes de falarR: Preste atenção ao que eles dizem, opiniões e sugestões. Vá além do simples desempenho, veja por quê. Desta forma, você dará um feedback eficaz e criará um ambiente de confiança e respeito. Pense bem antes de falar. E quando falar, associe os comentários deles e os seus a objetivos precisos para melhorar ou alcançar e em determinados períodos.
5. Acompanhe o desempenho do trabalho: desta forma, você quantificará quanto progresso foi feito. E estabeleça incentivos para o seu desenvolvimento financeiro pessoal, profissional ou outro.

A aplicação constante dessas estratégias tornará o processo de feedback de desempenho e definição de metas mais eficaz, alcançando assim o benefício mútuo da equipe. Escusado será dizer que apreciaremos imensamente os seus comentários sobre o que foi lido.