Todos os dias é necessário modificar ou mudar a forma como tratamos ou administramos empresas, criando e desenhando estratégias que visam atingir metas e objetivos sem causar grandes contratempos, portanto o principal é saber modelos de cultura organizacional.
Nesse sentido, estabelecer em princípio qual é o melhor modelo de cultura organizacional para sua empresa é essencial, uma vez que disso dependem outros fatores ou aspectos; como sua estrutura, processos e controle.
O propósito da cultura organizacional vai depender do tipo de modelo, porque cada um vai ser destinado a diferentes fatores ou aspectos; basicamente de acordo com o que você espera ou deseja mostrar como empresa.
Modelos de cultura, sua estrutura, processo e controle
Em princípio, a cultura organizacional é direcionada a comportamentos ou características que os colaboradores da empresa devem apresentar e manter. Da mesma forma, você será capaz de fazer a diferença com outras organizações, para destacar e se adaptar aos desafios que surgem, seja tecnológico ou em novos mercados.
Basicamente os tipos de modelos de cultura organizacional são orientados em 4 áreas ou vertentes, cada uma terá tipo de estrutura impregnada, bem como o processo e controle; uma vez que esses fatores irão completar diretamente os objetivos ou metas estabelecidas.
Orientado para o poder
O seu principal objetivo é diferenciar-se ou destacar-se no mercado, conquistando-o através de prémios e, sem dúvida, promovendo a competitividade, como única finalidade da atingir os objetivos definidos.
Quanto à estrutura, apresenta uma forma linear onde está claramente definido quem comanda e obedece, demonstrando grande controlo na tomada de decisões; pois o processo ocorre por meio de centralização, tendo como principal prejudicar o rígido e inflexível, embora promova a liderança.
Orientado por normas
A cultura organizacional que se orienta pela norma é definida principalmente com base na projeção da empresa, proporcionando a maior estabilidade; além da segurança, com regras rígidas e, portanto, o estabelecimento de funções.
As bases da estrutura organizacional de uma empresa são bem definidas e neste caso é gerido com a divisão do trabalho, mas com um controle interno estrito que não permite sair do procedimento no qual está envolvida; sob outro ponto de vista, é cada vez menos utilizado, pois atualmente não funciona.
Orientado para resultados
Este tipo de modelo é baseado no redução de custos e otimização de recursos, obtenção dos resultados estabelecidos de forma eficaz; por outro lado, se os funcionários não cumprirem as metas, eles são retreinados ou substituídos por aqueles que cumprem o esperado.
Desde que busque cumprir a obtenção dos resultados de forma eficaz, eles se tornam flexíveis sobre o resto; Seja em horários ou remotos, tem processos e estruturas definidos com base em pequenas equipes, mas com responsabilidades que se alternam de acordo com o objetivo final.
Pessoas orientadas
Se falamos da importância da cultura organizacional, neste caso ela gira em torno das pessoas, ou seja, seus colaboradores; Buscam também a satisfação de todos os integrantes da empresa, entendendo que o desenvolvimento e crescimento da equipe levará a organização ao sucesso.
Possuem uma estrutura mais descentralizada que busca manter um processo ou procedimentos simples e diretos, com controle interno básico; Onde o importante é cuidar dos funcionários, já que são uma parte vital da organização, assim como representantes ou embaixadores da marca.
Funções de uma cultura organizacional
Para qualquer empresa é necessário considerar a importância de uma estrutura organizacional, pois dela depende a forma como ela se desenvolve ou se desenvolve; a cultura organizacional tem a função de definir metas e a forma de alcançá-los, além de ajudar na adaptação à atual conjuntura social.
Também mostra segurança e estabilidade para organizações, com base nas decisões tomadas a favor de tudo o que está na busca do bem-estar; bem como considerar o que não funciona e descartá-lo para continuar com os objetivos traçados.
