Hoje, neste artigo, vamos falar sobre o que é um orçamento departamental e um orçamento organizacional? Quando falamos sobre um orçamento, queremos dizer um quantidade específica de dinheiro, necessária para cobrir uma despesa econômica da empresa.
De certa forma, o orçamento dá guia de capacidades econômicas Você tem um projeto, pois tem uma quantia limitada de dinheiro para cumprir os objetivos da empresa.
Um orçamento traz benefícios ao plano de negócios de uma empresa, trazendo vantagens em diferentes áreas. Alguns desses aspectos positivos são:
- O negócio é melhor administrado com um orçamento, porque existe um controle dos gatos da empresa, sendo útil para calcular novos orçamentos e ter um registro de quanto foi necessário para fazer um projeto em um determinado momento.
- Ter uma limitação de orçamento dá a vantagem de fazer melhor uso dos recursos, uma vez que força o uso de inteligência para otimizar recursos no projeto
- Por fim, os orçamentos ajudam a orientar melhor os objetivos que se têm, uma vez que identifica despesas desnecessárias na empresa, ajudando a focar cada vez mais no objetivo principal do projeto.
Uma vez que temos uma contextualização do que é um orçamento e quais os benefícios que ele traz, podemos entrar no assunto O que é um orçamento departamental e um orçamento organizacional? A seguir, explicaremos cada um desses tipos de orçamentos.
O que é um orçamento organizacional?
O Orçamento Organizacional É uma espécie de orçamento que cobre toda a empresa. Possui os elementos de Superávit ou déficit, que são ganhos e / ou perdas. Esse tipo de orçamento tem uma série de objetivos, sendo o principal deles manter a empresa operacional. Este objetivo pode variar quando se fala em organizações sem fins lucrativos, pois seu objetivo é ter um fluxo de caixa positivo.
Uma parte importante dos objetivos definidos em um orçamento é o que se espera dele; embora você queira aumentar as vendas ou diminuir as despesas da empresa. Após a realização do orçamento organizacional com base nos custos reais; uma orçamento departamental, sobre o qual falaremos mais em breve neste artigo.
O que é um orçamento departamental?
Ao contrário de um orçamento organizacional, um orçamento departamental, como o próprio nome indica, é orientado para um orçamento para cada departamento da empresa.
E é que cada departamento é um negócio dentro da empresa; Os custos que são administrados são administrados por este tipo de orçamento, além do fluxo de caixa que a empresa possui.
Este tipo de orçamento tem seus objetivos, que se diferenciam do Orçamento Organizacional porque tem uma abordagem diferente.
Quando os diferentes departamentos da empresa conseguem cumprir os seus projectos com menos, fazendo o dinheiro funcionar e passam a dar um benefício à empresa, para o qual o orçamento departamental tem como principais objectivos, reduzir orçamento e evasão.
Dos responsáveis pela orçamentação, está o departamento de vendas, que além de orçamentar, dá também um orçamento de vendas, que se encarrega de dar uma previsão de vendas, recolhendo informações sobre as tendências existentes no mercado e gerenciar o plano que o departamento de vendas tem.
Em algumas ocasiões, pode haver um orçamento excedido, que pode ser causado por vários erros; quer pelo trabalho do gerente do departamento; por não utilizar o orçamento como medida das ações do projeto ou por não o levar diretamente em consideração.
Embora existam fatores externos que podem modificar um orçamento, você deve tentar calcule para que seja válido face às possíveis mudanças econômicas.
Esperamos que este artigo sobre O que é um orçamento departamental e um orçamento organizacional tenha sido útil para você? onde mencionamos cada um desses tipos de orçamentos. Saber os benefícios que isso pode trazer para uma empresa, tornando-a mais organizada
