Existem várias estratégias para que, como empregador, você mantenha seus funcionários satisfeitos e garanta sua permanência nele. Este artigo mostrará o que sistema de compensação de trabalhadores, quais eles podem oferecer e os benefícios gratificantes que eles trazem.
Qual é o sistema de compensação dos trabalhadores?
O sistema de compensação é uma estrutura que permite avaliar o benefício que um trabalhador pode receber direta ou indiretamente da organização empresarial. Em geral, existem benefícios por ser empregado e outros que correspondem a alguma remuneração por outros serviços.
A informação detalhada que pode ser recolhida através deste sistema facilita a salvaguarda dos recursos humanos competentes do organismo. Desde já o compromisso de trabalho dos funcionários é levado em consideração, é feita uma comparação entre quem desempenha o mesmo trabalho e sua renda. Esse patrimônio não permite que surjam transtornos no momento da remuneração, ao contrário, gera motivação para os funcionários e estimula o desempenho no trabalho.
Tipos de compensação de trabalhadores
Em uma organização, a compensação trabalhista é estabelecida para incentivar os trabalhadores e fornecer-lhes um ambiente de trabalho que os motive a cumprir suas tarefas. Entre os quais encontramos o remuneração direta e indireta que são parte integrante do sistema e seus objetivos, como os mencionados abaixo.
Compensação direta
São as remunerações às quais o trabalhador dá mais enfoque, uma vez que são de natureza económica e estão directamente incluídas no contrato.
Benefícios monetários: Estes vão de acordo com a posição que ocupam e em reconhecimento ao compromisso que se espera dela.
- O vencimento básico.
- Pagamento de férias.
- Prestações sociais.
- Bônus.
- Pagamentos de horas extras.
- Vale-alimentação.
- Despesas de viagem.
Títulos: Excelentes incentivos que aumentam a produtividade do funcionário, esses bônus são direcionados a determinadas finalidades, seja por tempo, produção ou pela contribuição especial.
Compensação indireta
- Incentivos não econômicos: Esses incentivos permitem que segurança adicional seja fornecida, ao mesmo tempo em que atende às necessidades ou requisitos do trabalhador dentro da empresa.
- Segurança social.
- Seguro de saúde.
- Seguro de vida.
- Incapacidade.
- Aposentadoria.
- Treinamento: Oferece treinamentos que possibilitam ao trabalhador aprimorar suas habilidades e conhecimentos que podem contribuir para a empresa.
- Recreativa: Com o objetivo de dar proteção e estímulo social ao trabalhador, são propostas oportunidades de recreação familiar, férias e atividades afins. No entanto, cada agência estabelecerá os tipos de benefícios recreativos, dependendo da disponibilidade de seus recursos e objetivos previstos.
Benefícios de compensação
O objetivo da remuneração é melhorar os resultados de desempenho, não só do trabalhador, mas também da empresa. Espera-se que a experiência de trabalho é gratificante para ambas as partes, as necessidades e objetivos de trabalho são levados em consideração.
Benefícios para a empresa
- Melhor produtividade.
- Boa interação de trabalho.
- Conservar recursos humanos.
- Objetivos específicos são alcançados.
- Estimula o engajamento dos funcionários
Benefício para o trabalhador
- Ambiente de trabalho satisfatório.
- Desenvolvimento pessoal e profissional.
- Apoio financeiro ao trabalhador e à família.
- Segurança social.
Notificações de compensação
Para que a empresa possa determinar qual compensação oferecer, você deve verificar as necessidades de seus funcionários eles poderiam ter ou ter. Será determinado por meio de conversões, diálogos ou solicitações adequadas, que ajudem a melhorar a gestão da empresa.
- Forneça um esboço que mostre os benefícios.
- Indique de forma justa os indicadores que são esperados de forma individual ou geral.
- Desenvolver um esquema de participação e inclusão.
- Fornece incentivos adicionais para resultados.
Afinal, é essencial que você sempre comunicação aberta entre empregado e empregador é mantida para que as estratégias de trabalho possam ser aplicadas. Ter sempre os meios de projeção de mão de obra e facilitar sua aquisição de forma contínua trará grandes vantagens nos custos de gestão de recursos humanos.
