Neste artigo, vamos falar sobre o que é e quais são as vantagens e desvantagens de usa a estratégia de liderança de custos? mencionando e explicando cada uma de suas vantagens e desvantagens. Antes de começarmos a examinar essas vantagens e desvantagens, vejamos O que é uma estratégia de liderança em custos? para ler o artigo com mais contexto.
O que é uma estratégia de liderança de custos?
Essa estratégia consiste em oferecer produtos semelhantes a empresas concorrentes, mas com a diferença que tem um custo menor, conseguindo se diferenciar das demais empresas do mercado, por apresentar os menores custos de produção de um produto.
Com preços mais baixos que os da concorrência no mercado, a empresa assume a liderança, tendo um aumento em seus ganhos. Para isso, um preço baixo deve ser levado em consideração com outras empresas.
Para atingir esses custos mais baixos, alguns fatores devem ser levados em consideração, tais como: melhores técnicas de produção que reduzam o desperdício, controlando os custos da matéria-prima, conseguindo com um bom marketing internacional, preços mais baixos para alguns produtos.
A posição de empresa líder é cobiçada entre todas as empresas, pois com essa liderança você pode ter um melhor controle do ambiente no mercado. Esse é um dos motivos pelos quais essa estratégia é aplicada, mas sempre mantendo uma ética empresarial que respeita a concorrência leal.
Quais são as vantagens e desvantagens de usar a estratégia de liderança de custos?
Usar a estratégia de liderança de custos pode trazer vários aspectos positivos e negativos, que deve ser analisado antes de aplicar esta estratégia. Mas primeiro, vamos citar e explicar cada uma dessas vantagens e desvantagens, para que possam ser utilizadas, ao usar ou não essa estratégia no plano de negócios da empresa.
Quais são as vantagens de usar a estratégia de liderança de custos?
Ter o fator de produzir produtos com baixo custo é muito importante para as empresas, mas também Oferecer preços menores que os da concorrência é uma vantagem no mercado. Esta é apenas uma das vantagens que a estratégia de liderança de custos possui, a seguir iremos mencionar e explicar suas vantagens e desvantagens.
- Aumenta o capital da empresa, com baixos custos de produção, dá liberdade de investir em outras vertentes para o desenvolvimento da empresaIsso pode atrair a atenção de novos investidores, que veem o crescimento da empresa.
- Dá uma posição mais estável nos negócios, ter uma liderança em custos baixos, amortece os problemas que uma crise financeira traria.
- Gera uma maior participação no mercado, tendo preços baixos, normalmente há uma expansão para compradores com um orçamento reduzido. Mesmo com o passar do tempo, esse preço mais baixo atrai mais compradores que buscam a melhor oferta do mercado, que é a de menor preço.
Quais são as desvantagens de usar a estratégia de liderança de custos?
Embora essa vantagem traga uma série de vantagens para uma empresa, sendo utilizada por alguns, ela também tem um ponto não tão positivo, que pode representar um risco para a empresa. Para não sofrer com esses problemas, vamos citar e explicar alguns deles, esperando que sejam úteis na estratégia da empresa.
- A empresa que opta por esta estratégia frequentemente têm problemas para se ajustar às mudanças. Podem ser mudanças tecnológicas, que modificam os processos fazendo com que a experiência da empresa caia ou mudanças nas preferências dos consumidores, querendo produtos que não estão no espectro de preços administrado pela empresa.
- Outra desvantagem das estratégias de liderança de baixo custo é o aparecimento de competição com maiores recursos econômicos, como uma empresa multinacional, que pode criar uma guerra de preços e ganhar pelo capital que possui.
- Por fim, essa estratégia pode ser replicada pela concorrência, tornando-a obsoleta para a empresa que deseja utilizá-la, além disso, muitas empresas que optam por esta estratégia apostam tudo nela. negligenciando outras frentes, que são igualmente importantes para a empresa.
